Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности

После выхода первой книги автор осознал необходимость выпуска продолжения. Первая публикация вызвала горячий интерес среди руководителей. Они узнавали в описанных ситуациях своих сотрудников, с которыми у них были проблемы. Но также отмечали, что есть и другие типы проблемных работников, с которыми сложно найти взаимопонимание. Кроме того, времена меняются. На работу стали устраиваться представители нового поколения. У них свои взгляды на жизнь, другие интересы и ценности. С ними также нужно искать точки соприкосновения, чтобы наладить эффективную работу. Также автор уделил внимание и тем типам сотрудников, о которых не рассказывал в первой книге.