Управление компанией в условиях кризиса. Выжить, измениться и преуспеть в сложные времена

Александр Фридман предлагает пошаговое руководство по созданию системы антикризисного менеджмента. Автор учит распознавать ранние признаки надвигающихся проблем как во внешней среде, так и внутри организации. Методика позволяет либо предотвратить кризис, либо существенно снизить его разрушительное воздействие на компанию.
Книга дает набор конкретных приемов для руководства коллективами любого масштаба в турбулентные периоды. Вы научитесь сохранять управление в условиях неопределенности, адаптироваться к изменениям и работать с сопротивлением команды. Грамотно выстроенная корпоративная структура превратит кризисы в катализатор трансформации бизнеса, обеспечивая последующее развитие.
Фридман, чьи предыдущие работы стали классикой делового жанра, применяет жесткий прагматичный подход. Методология учитывает специфику российского менталитета и местные особенности ведения дел. Это практическое пособие, а не теоретические рассуждения.